LP制作を社内で行う場合の社内体制づくりは何ですか？
LP制作を社内で行う場合は、「構成設計」「デザイン」「コーディング」「ディレクション」を分担できる体制づくりが重要です。1人で全て対応するのは難しく、少なくとも2〜3名のチーム体制が望ましいです。制作プロセスと役割を明確にすることで、スピーディーかつ成果を出せる社内制作が実現します。
LP制作に必要な社内の役割構成
社内でLPを制作する際は、次のような分業体制を整えると効率的です。
・ディレクター全体の進行管理、目的・ターゲットの整理
・構成担当ユーザー心理に基づくストーリー・情報設計
・デザイナービジュアル設計、訴求要素のレイアウト
・コーダーHTML／CSS／JavaScriptなどでの実装
・コピーライター（兼任可）キャッチコピー・訴求文の作成
小規模企業では兼任体制でも構いませんが、責任分担を明確にすることで品質を維持できます。
LP制作.jpの制作の流れでも、ヒアリング→構成→デザイン→コーディングと工程ごとに分担する仕組みを採用しており、この流れを参考にすると社内制作の効率が高まります。
・ディレクター全体の進行管理、目的・ターゲットの整理
・構成担当ユーザー心理に基づくストーリー・情報設計
・デザイナービジュアル設計、訴求要素のレイアウト
・コーダーHTML／CSS／JavaScriptなどでの実装
・コピーライター（兼任可）キャッチコピー・訴求文の作成
小規模企業では兼任体制でも構いませんが、責任分担を明確にすることで品質を維持できます。
LP制作.jpの制作の流れでも、ヒアリング→構成→デザイン→コーディングと工程ごとに分担する仕組みを採用しており、この流れを参考にすると社内制作の効率が高まります。
社内体制づくりで意識すべきポイント
体制を整える際は以下の3つを意識すると効果的です。
・目的（販売・資料請求・採用など）に応じた役割分担を行う
・デザインと構成の両軸でレビュー体制を設ける
・社内チェックとABテストなど、検証工程を組み込む
このようなプロセスを取り入れることで、社内制作でも外注並みの品質を目指すことができます。
・目的（販売・資料請求・採用など）に応じた役割分担を行う
・デザインと構成の両軸でレビュー体制を設ける
・社内チェックとABテストなど、検証工程を組み込む
このようなプロセスを取り入れることで、社内制作でも外注並みの品質を目指すことができます。
外部のプロを参考にした仕組みづくり
LP制作.jpでは、約40〜50名規模の社内チームで、ディレクター・デザイナー・コーダー・カメラマンが一貫して対応しています。
成果事例にもあるように、CVR200〜230％改善などの結果を出しており、体制の完成度が成果に直結していることがわかります。
社内制作を始める際も、このような役割分担やワークフローを参考にすると、品質の安定と作業効率を両立できます。
成果事例にもあるように、CVR200〜230％改善などの結果を出しており、体制の完成度が成果に直結していることがわかります。
社内制作を始める際も、このような役割分担やワークフローを参考にすると、品質の安定と作業効率を両立できます。